中國聯合水泥淮海運營管理區

召開2020年下半年阜蚌、寧滁片區現場會

8月30日，中國聯合水泥淮海運營管理區2020年下半年阜蚌、寧滁片區現場會在南京商混召開。中國聯合水泥黨委副書記、總經理孫建成，副總經理劉彬，副總經理、淮海區總裁劉尊科，總經理助理、淮海區常務副總裁孫榮澤，淮海區領導班子、各中心（部）總經理及有關人員、阜蚌、寧滁片區所屬各企業領導班子成員等60余人參加會議。會議由中國聯合水泥副總經理、淮海區總裁劉尊科主持。

會上，阜蚌、寧滁片區及所屬各企業分別分別匯報了1-7月工作亮點、不足、8-12月工作計劃及未來三年發展規劃，各與會人員做了點評并提出建議。

劉尊科對阜蚌、寧滁片區工作亮點、不足分別進行點評，對阜蚌片區，強調了“保五爭六”的全年目標，并提出五點要求：一是全面提升經營意識，二是做好三年規劃方案，三是做好基礎管理，四是有效整合資源，做好水泥、骨料、商混銷售模式研判，五是做好人才與引進。對寧滁片區，強調了“保九爭十”的全年目標，并提出五點要求：一是全力以赴穩價拓量，二是總結外部法務深度合作的經驗做法，三是完善加強資源地與物流園建設，四是發揮技術優勢，提升研發水平，爭創高新企業，五是加強人才的引進與培養。

最后，孫建成作重要指示。他首先傳達了本次C12+3會議的精神，分析了市場形勢。其次，他肯定了阜蚌、寧滁兩片區取得的成績，指出存在的不足，對阜蚌片區提出四點要求：一是漲價增量，二是加快一體化經營建設，三是做好市場布局，四是配合好環保督察；對寧滁片區提出六點要求，一是拓量漲價，二是堅定一體化經營格局，三是加強科技創新，引領市場，四是實施智能化建設，集中優勢，集中資源，建成建材產業園，五是做好企業布局，建設園林藝術式美麗工廠，六是重視人才培養，提升員工素質。