11月1日，中國聯合水泥黨委副書記、總經理孫建成蒞臨南京商混調研指導應收賬款壓減工作并召開座談會，中國聯合水泥運營中心總經理、淮海區副總裁杜紀俊、中國聯合水泥淮海區財務部總經理馬培臣陪同調研，南京商混黨委書記、總經理王盛偉及公司領導班子成員參加調研座談。

  王盛偉就南京商混年度應收賬款壓減目標、分解考核，以及下一階段在行業協同、集中調度等方面的重點措施計劃作了詳細匯報。南京商混副總經理熊巧林從組織保障、目標分解、應收賬款節點管理、臨供管理、合同風險管理、在建應收管理等六個方面具體措施作了補充匯報。

  在聽取匯報后，孫總對南京商混在應收賬款方面的管理表示肯定，指出南京商混在應收賬款壓減工作上目標清晰、組織到位、責任明確、措施得當，特別是在外部律所合作、信息化預警控制等方面的管理手段，值得推廣。

  針對壓減任務，孫總進一步強調了其重要意義，并對南京商混提出四點要求，一是確定目標，細化分解，層層有責任；二是加強調度，加強組織，環環有部署，三是總結應收賬款管理方面的經驗與做法，推動中國聯合水泥商混經營水平的提升；四是優化經營模式，逐步嘗試向現款現銷轉變，提升經營質量。

  最后，王盛偉代表南京商混表示，盡管壓減任務有壓力，但南京商混將按照集團要求，強化落實，全力以赴，確保完成全年壓減指標，實現南京商混高質量發展，為中國聯合水泥健康穩定發展貢獻力量。