2018年3月13日上午，中國聯合水泥副總經理劉彬帶領中國聯合水泥精細化管理提升第三檢查組一行14人蒞臨南京商混（以下簡稱“公司”）檢查指導。上午8：30，檢查組組織召開首次會議，公司領導班子成員及各區域公司、部門主要管理人員參加會議。

會上，劉總傳達了中國聯合水泥精細化管理提升檢查動員會議精神，介紹了檢查的目的、意義，指出開展精細化管理提升檢查的目的是為了進一步提升集團和各企業管理水平，為集團進一步發展奠定扎實基礎。同時劉總就檢查工作紀律與要求予以強調。

公司總經理王盛偉向檢查組介紹了公司基本情況，從黨建工作、企業形象、制度執行、職場管理、物流管理五個方面匯報了公司精細化管理提升工作開展情況，介紹了公司開展精細化管理提升工作的做法和成效，分享了企業的突出亮點和經驗，并提出了下一步努力的方向。

首次會結束后，檢查組分成黨建和規章制度、企業形象和辦公職場、生產職場、安全防護和倉儲物流四個組，分別進行實地檢查，并查閱有關資料公司，公司安排相關領導和人員分組對接，全力配合檢查組工作。

11：30，檢查組召開檢查反饋會議，中國聯合水泥運營中心趙坤嶸作了檢查項目整體情況反饋，對公司好的方面給予了肯定，對存在問題進行了通報，并就職場管理提升提出了建議。

劉總作了總結講話，他肯定了公司在精細化管理提升工作中的成績，指出了存在的不足，并希望公司持續改進，不斷提高企業精細化管理水平。

公司總經理王盛偉感謝檢查組的認真指導。他表示本次檢查給公司即將于本月20日開展的內部職場管理大檢查提供了指導。公司將根據檢查組提出的意見和建議，認真總結，努力整改，持續提升公司精細化管理水平。