2018年12月25日，中國聯合水泥2018年度精細化管理提升工作檢查第一檢查組一行8人在蒞臨南京商混檢查指導。

上午8:30，召開了精細化管理提升檢查工作首次會議，會議由中國聯合水泥運營中心總經理杜紀俊主持，南京商混領導班子成員、各部門相關人員參加會議。會上，杜總介紹了本次檢查的目的和意義以及組成人員和分組情況。南京商混黨委副書記、紀委書記劉水代表企業從南京商混1-11月份生產經營情況、上次精細化管理提升督導檢查問題整改情況、本階段精細化管理提升工作開展情況、主要亮點和經驗、下一步工作計劃五個方面向檢查組做了詳細的工作匯報。

隨后，檢查組在對接人員的配合下，分為黨建組（黨的建設、企業形象）、辦公組（辦公職場、規章制度）、現場組（生產職場、安全環保、倉儲物流）、營銷和采購組、資產財務審計組五個小組，通過審閱資料、現場查看等方式，對照中國聯合水泥精細化管理檢查打分表，逐一進行檢查。

下午2:40，檢查組將各小組結果整理、匯總后，召開了本次精細化管理提升檢查工作的末次會議。各小組成員結合檢查過程中拍攝的照片，分別總結了檢查中發現的亮點、問題，并通報了得分情況。杜總最后總結指出，南京商混作為集團商混板塊經營業績、規范管理的優秀代表，精細化管理工作扎實有效，但與水泥企業相比，問題依然較多，希望多與水泥企業特別是同處南京的南京中聯學習交流，持續提升。

公司黨委書記、總經理王盛偉代表企業對檢查組的辛苦工作和悉心指導表示衷心感謝，針對檢查結果做了表態發言，并就企業2019年的改革提升思路進行匯報，表示后期將結合企業實際，學習兄弟企業，開拓思維，實現整體水平的提檔升級，展現出全新的風貌。